【30代後半・監査経験者】公認会計士がIPO準備企業に転職して「後悔」する瞬間と「最高のやりがい」

監査法人でのキャリアが10年を超え、マネージャーとしての激務やパートナー昇進レースに疲弊し始めた30代後半。「このままでいいのか？」と自問自答し、キラキラして見える「IPO準備企業のCFO候補」や「管理部長」の求人に心を惹かれていませんか？

しかし、監査のプロであるあなただからこそ、転職後に待ち受けている「理想と現実のギャップ」に苦しむリスクが高いのも事実です。特に2026年に向けて会計・税務の実務環境は劇的に変化しており、かつての「管理職として入ればOK」という常識は通用しません。

添付資料の市場分析に基づき、監査法人のぬるま湯（または激務）から事業会社の荒野へ飛び出した先輩たちが抱く「リアルな後悔」と、それを補って余りある「本当の果実」について、30代後半の視点で徹底解説します。

1. 転職して【後悔したこと】：監査人としてのプライドが砕け散る瞬間

監査法人では「先生」と呼ばれ、整備された調書やERP（SAP/Oracle）を見ていたあなたが、IPO準備企業（ベンチャー）に入社して最初に感じるのは「屈辱」にも似た後悔です。

① 会計ソフト（SaaS）が「言うことを聞かない」ストレス

あなたは「内部統制の構築」や「決算早期化」のために雇われたはずです。しかし、現場で使われているクラウド会計ソフト（freeeやマネーフォワードなど）は、監査法人が前提とする大企業向けERPとは設計思想が根本的に異なります。

「こんな単純作業をするために会計士になったんじゃない」——深夜のオフィスでそう呟く瞬間が、最大の後悔ポイントです。

② 「管理部長」＝「高級・何でも屋」の現実

30代後半で採用される場合、肩書きは「管理部長」や「CFO」であることが多いでしょう。 しかし、社員数30〜50名規模のフェーズでは、管理部門にはあなたしかいない（あるいは部下が1〜2名）こともザラです。

総務業務： 蛍光灯の交換、備品の発注、オフィスの掃除。

労務業務： 入退社手続き、勤怠管理の締め作業。

法務業務： 契約書の一次チェック（リーガルチェック）。

監査法人時代は「監査」だけに集中できましたが、事業会社では「会社を回すための全ての雑用」があなたの仕事です。この「専門性の希釈」に耐えられず、監査法人に出戻りするケースは後を絶ちません。

2. 転職して【良かったこと】：監査では味わえない「手触り感」と「市場価値」

しかし、その「泥臭さ」を許容できた人だけが、監査法人では絶対に得られない「経営の実感」と「リターン」を手にしています。

① 「指摘する側」から「決定する側」への転換

監査では、クライアントが作った処理を「適正か否か」判定するだけでした。 事業会社では、答えのない問いに対して「どう処理するかを決める（Makeする）」のが仕事です。

特に2026年は、インボイス制度や税制改正の過渡期です。 例えば、インボイスの「2割特例」が2026年9月末で終了する際 、会社のキャッシュフローを最大化するために、「いつ簡易課税を選択すべきか」「決算期変更を行って特例期間を延ばすべきか 」といった高度な税務戦略を立案し、社長に提案して実行に移す。 自分が引いた図面通りに会社が動き、利益が出る。このダイナミズムは事業会社の醍醐味です。

② 「35歳の壁」を超えた希少価値

30代後半の会計士は、監査法人内では「滞留層」扱いされがちですが、外の世界では「激レア人材」です。 現在、IPO準備企業は若手（20代）の採用に苦戦しています。2026年の試験制度改革（短答式の時短化など）により、若手合格者は「スピード重視・知識偏重」の傾向が強まる可能性があります 。

その中で、監査法人で培った「論理的思考力」「交渉力」「タフネス」を持つ30代ベテラン会計士は、若手には任せられない「証券会社対応」や「監査法人対応（かつての同僚との交渉）」において、圧倒的なパフォーマンスを発揮します。 「監査法人ではコモディティ（代替可能）」だった自分が、ここでは「替えの効かない参謀」として重宝される。この自己肯定感の回復は大きなメリットです。

3. 30代後半・監査経験者が「勝つ」ための生存戦略

無謀な転職でキャリアを傷つけないために、以下の戦略を持って挑んでください。

1 年収ダウンは「SO（ストックオプション）」で回収する計算を持つ

監査法人からベンチャーに行けば、現金給与は年収800〜1,000万円程度に下がる（監査法人マネージャークラスなら数百万ダウン）のが一般的です。 これを「損」と捉えるか、「投資」と捉えるか。 上場時のキャピタルゲインを含めれば、生涯年収で監査法人を上回る可能性は十分にあります。面接では必ず「SOの付与率」と「資本政策（Cap Table）」を確認してください。これを聞けるのが会計士の強みです。

2 「完璧主義」を捨てる（60点主義への転向）

監査人の職業病である「重要性の基準値以下でも気になる」性格は、事業会社では「仕事が遅い人」と評価されます。 SaaSのエラーも、雑用も、全てを完璧にこなそうとせず、「上場審査に通る最低ライン（形式基準・実質基準）」を見極め、そこに向けてリソースを配分する。 この「捨てる勇気」を持てるかどうかが、30代転職の成否を分けます。